創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長、黑馬學院院長牛文文
11月23日上午消息,“2018第十一屆創(chuàng)業(yè)家年會”于11月23日-24日在北京舉行。創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長、黑馬學院院長牛文文出席并演講。
牛文文表示,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能已經成為了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎設施,“我敢說這些設施在全球是數(shù)一數(shù)二的充沛供應。如果離開中國創(chuàng)業(yè),你很快會意識到沒有這些基礎,你寸步難行,產業(yè)很難升級”。
此外,中國的大型平臺型公司愿意向小企業(yè)開放平臺,從產業(yè)角度賦能創(chuàng)業(yè)者,這也是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎。
以下為演講摘編:
牛文文:歡迎大家!歡迎來自于全國各地的創(chuàng)業(yè)者朋友、黑馬朋友,以及各地科技園區(qū)的領導們,你們都是中國創(chuàng)業(yè)的加速器和孵化器。
今天我給大家破個題,因為年會的主題的確有一點繞,產業(yè)重做是什么意思?這句話我已經說了兩三年了,其實中國所有的產業(yè)都可以重做一遍,這是指我們今天面臨產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會,面臨中國齊全的產業(yè)門類都可以升級一遍的機會。
大家現(xiàn)在都知道,中國到了用產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、用人工智能來升級產業(yè)的階段。但大家可能沒有注意到,其實我們國家是最具備產業(yè)升級的國度,因為現(xiàn)在我們已經具備了全世界很難比的產業(yè)科技基礎和平臺基礎。
科技基礎其實很簡單,我們在這10幾年的時間里面迎來了兩波科技大潮:移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能。這兩波大潮讓中國底層的科技基礎和產業(yè)基礎發(fā)生了很大的變革,我們身在其中可能不覺得。
但是,你要清晰的意識到移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能已經形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎設施,我敢說這些設施在全球是數(shù)一數(shù)二的充沛供應。如果離開中國創(chuàng)業(yè),你很快會意識到沒有這些基礎,你寸步難行,產業(yè)很難升級。
我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)改變了用戶獲取方式,在線支付改變了所有創(chuàng)業(yè)的金融環(huán)境和支付方式,現(xiàn)代物流讓很小的創(chuàng)業(yè)公司也能夠和全國創(chuàng)業(yè)者鏈接起來。
我們看到今天非常多的行業(yè)已經用到了數(shù)據(jù),可以精準匹配、精準獲客,我們也看到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的展開,實際上讓很多傳統(tǒng)產業(yè)具備產業(yè)鏈重組的機會。
還有人工智能,具體而言算法、算力讓所有小型公司都有一個比較強大的算力和算法基礎,你可以架構在別的平臺上。
更關鍵的是其實中國的一批大平臺公司、大互聯(lián)網(wǎng)公司、產業(yè)龍頭公司已經有意識的向小公司創(chuàng)業(yè)者開放了平臺,這一點也是非常難得的。
我們知道不單是BAT這些大互聯(lián)網(wǎng)公司,其實分眾、美年大健康、藍色光標,很多產業(yè)性的A股龍頭大公司,都已經大幅度的向很多產業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者開放了平臺,大家都有自己的外掛孵化、投資基金,今天江總(江南春)在這里,他已經是第二次開設創(chuàng)業(yè)實驗室了,用分眾的平臺和資源來幫助在路上以及進入關鍵時期沖刺的創(chuàng)新公司。
所以,中國有這么一大批平臺公司,又愿意從產業(yè)角度賦能創(chuàng)業(yè)者,這是我們另外一個很大的基礎。
在這種情況下,我們看到一大批產業(yè)創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了,今天和往年頒布的年度創(chuàng)業(yè)家,實際上在產業(yè)領域都做出了很大的突破和貢獻。他們身上有一些共同的特點,我也希望創(chuàng)業(yè)者、黑馬的兄弟們早一點體會當你開始產業(yè)創(chuàng)業(yè)時,或者產業(yè)升級時,這里面有一些很關鍵的點,最重要的是產業(yè)洞察力,我們說很多創(chuàng)業(yè)家開始的時候能夠很早洞察到一個產業(yè)的變局,并且能革命性的去升級這個產業(yè)。
我們從蔚來汽車等等產業(yè)創(chuàng)業(yè)家身上都能看到這種終極思維,這種思維是基于一個產業(yè)變革的,無論是閱讀,還是汽車、出行,基于這個產業(yè)的變局,從一開始就來做底層的變局,這種產業(yè)洞察是第一重要的。
第二,我們發(fā)現(xiàn)今天中國變成一個大的消費國度,但是供給側的資源是極端需要重組的,所以供給資源端能不能發(fā)現(xiàn)并且盤活比較大面積閑置社會資源,并且把它用在平臺化上來解決潛在需求,這種供給資源的云化、平臺化的解決能力是很重要的一種產業(yè)能力。
我們看到拼多多和VIPKID,都是在它們導購人群和北美的幼兒園教師這兩個供給資源上激發(fā)出來(沒有被今天社會發(fā)現(xiàn)的供給資源),并且云化,所以創(chuàng)造了非常大的產業(yè)創(chuàng)新。
那么,產業(yè)內的重組,很小的創(chuàng)新公司、不大的創(chuàng)新公司,B輪、C輪就能夠把一個細分產業(yè),把供應鏈和產業(yè)鏈重組,待會兒我會舉到很多例子。
基于技術來提升產業(yè)效率,并且重組產業(yè)鏈的技能、意識也是很重要的,我們看到了美團其實對整個餐飲行業(yè),找鋼網(wǎng)對整個鋼鐵行業(yè)都進行了重構。
最后,組織創(chuàng)新能力,當你開始深入一個產業(yè)的時候,你的公司組織既要有內部性,又要有平臺性,因為你面向整個產業(yè)。所以平臺化運營的思維,我們很多公司在C輪、Pre-IPO階段就應該開始考慮整個產業(yè)的事情。
我注意到,這一類新型的產業(yè)創(chuàng)業(yè)家身上所具備的一些不同的素質,他們已經體現(xiàn)出來共同的特點,我們希望創(chuàng)業(yè)者在產業(yè)深耕的時候,大家能夠關注到這些。
最后,我也自賣自夸一下,其實我們的黑馬人群、黑馬創(chuàng)業(yè)者,已經在世界重度垂直,已經在很多細分垂直領域里面進行產業(yè)升級,他們都讓好多產業(yè)重新做一遍。
黑馬創(chuàng)新公司可以說是國家產業(yè)創(chuàng)新升級的新的主力力量,規(guī)模不大,但做出了漂亮的事情。
我們黑馬9期學員,宜花科技的創(chuàng)始人榮超,在4年的時間里面做成了全球Top3的鮮花產業(yè)公司,可以說深刻的影響了中國的產業(yè)供應鏈,這家公司自己發(fā)展的很好,對中國的花農、花產業(yè)做出了自己的貢獻。
還有珠寶首飾的行業(yè),大家認為產業(yè)已經是終局了,不對,有太多產業(yè)上游分散的供應商,也有太多下游產業(yè)的小店。其實更多的普通消費者是更平價的珠寶消費,所以快時尚的珠寶產業(yè)如何來升級,我們黑馬10期的學員王文鋼的款多多,現(xiàn)在叫KDD,實際變成了珠寶配飾產業(yè)的革新者,從SaaS、供應鏈出發(fā),它優(yōu)化了整個產業(yè)的環(huán)境,升級了供應鏈,解決了信息不透明的問題,所以成為了很多小珠寶廠商、珠寶店歡迎的一家產業(yè)升級者。
其實這些產業(yè)都很小的,家裝產業(yè)在中國很大,但是很亂、很散,我們黑馬四期的學員,艾佳生活的創(chuàng)始人潘定國,把家裝產業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的方式做了一遍,兩三年時間他的規(guī)模已經突破100億,而且變成底層家裝行業(yè)的革新者,他本人也得到了多輪黑馬導師的投資。這是一個非常年輕的創(chuàng)業(yè)者,但是也是非常犀利的創(chuàng)業(yè)者。
最后是酒,尤其是白酒,是中國非常大的一個產業(yè),可是酒的供應、產業(yè)鏈、消費鏈這些年也在發(fā)生底層的變革,恰好黑馬二期的兩位同學變成了酒產業(yè)鏈、供應鏈變革的兩個先鋒。第一,酒仙網(wǎng)的郝鴻峰。第二,1919的楊凌江。一個在北京,一個在四川,這兩位學員,兩個同班同學口水仗打來打去,最終其它的(競爭者)就不見了,老大老二要打仗,老三老四就不見了。
所以,我們是可以的,無論是鮮花,還是酒、珠寶、家莊、教育,你別看這些產業(yè)小,但是一個創(chuàng)新公司、創(chuàng)業(yè)公司只要你看到它,只要能用到技術和創(chuàng)新思維,你就能夠改變這個行業(yè)。我們說在產業(yè)升級的路上,創(chuàng)業(yè)者也是大有可為的。
最后,歡迎更多的人、創(chuàng)業(yè)者、投資者、企業(yè)家進入產業(yè)加速時代,這是一個非常美好的時代,讓中國所有的產業(yè)都能夠重新升級一遍,讓我們每個人為中國的重新再度崛起做出自己的貢獻。