互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主題化,美女為鮮花產(chǎn)業(yè)開啟新動(dòng)態(tài)

朱月怡是易到的聯(lián)合創(chuàng)始人,有近五年的時(shí)間,她在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,每天做預(yù)算,在整個(gè)過程中,花成了朱月怡最大的安慰。之后自己創(chuàng)業(yè),成為花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人、CEO。

朱月怡說,中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)100%在女性中發(fā)生,男性永遠(yuǎn)是滯后的。因?yàn)榕蕴烊痪蛯?duì)好的、美的東西更敏感。全球壓力最大的女性在中國(guó),她們應(yīng)該愿意花更多的錢給自己減壓,享受更好的生活。

花點(diǎn)時(shí)間是2015年10月上線的互聯(lián)網(wǎng)鮮花品牌,主要通過自媒體平臺(tái),采用“預(yù)購(gòu)+周期購(gòu)”的每周一花模式,為用戶提供每周一束不同主題的鮮花到家、辦公室。

讓朱月怡日思夜想的,是目前中國(guó)鮮花產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的混亂。鮮花在中國(guó)雖然有很長(zhǎng)的歷史,但是在整個(gè)鮮花供應(yīng)鏈的整合還是剛剛起步,種植、鮮切、物流等各個(gè)方面都不完善。

朱月怡說:“花的保鮮期期=時(shí)間×溫度,每一種花都有不同的溫度標(biāo)準(zhǔn),有些花要在4至8度,有些花可以在15度,我們需要定哪些花需要分區(qū)儲(chǔ)藏。再比如,我們還需要制定物流包裝的標(biāo)準(zhǔn),包裝的紙是什么成分,對(duì)花會(huì)不會(huì)有氧化作用,扎袋捆綁到什么松緊度等等。”

花點(diǎn)時(shí)間B輪融資的資金,大部分會(huì)投到供應(yīng)鏈上。目前,花點(diǎn)時(shí)間擁有10000畝鮮花種植基地、近萬家簽約農(nóng)戶及基地以及第一個(gè)現(xiàn)代化智能鮮花加工廠、第一個(gè)以用戶為中心的鮮花質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、第一個(gè)在干線物流領(lǐng)域研發(fā)并使用鮮花超保鮮技術(shù)、第一個(gè)全鏈條溫區(qū)控制供應(yīng)鏈等四項(xiàng)行業(yè)第一。

針對(duì)鮮花因物流損耗偶有瑕疵的行業(yè)通病,花點(diǎn)時(shí)間和太平洋保險(xiǎn)、量子保給出“鮮花保鮮險(xiǎn)”的解決方案。

根據(jù)用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題類型和嚴(yán)重程度,花點(diǎn)時(shí)間劃分了三級(jí)投訴級(jí)別,按照單束花材金額進(jìn)行梯次賠付,如果問題花材占比整束花材超40%,消費(fèi)者可獲最高100%的賠付。

除了深耕本土鮮花供應(yīng)鏈,花點(diǎn)時(shí)間還與全球最大的鮮花貿(mào)易公司皇家優(yōu)荷花品(Royal Flora Holland)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,成為優(yōu)荷在中國(guó)鮮花電商渠道的獨(dú)家合作伙伴,將全球鮮花從世界各地的農(nóng)場(chǎng)直運(yùn)中國(guó)。據(jù)介紹,花點(diǎn)時(shí)間81.6%的花種來自荷蘭、哥倫比亞等鮮花生產(chǎn)國(guó)。

花點(diǎn)時(shí)間推出全球海淘鮮花產(chǎn)品,也是花點(diǎn)時(shí)間順應(yīng)用戶喜好的舉措。不同國(guó)家的人對(duì)鮮花的認(rèn)知也不一樣,近兩年,越來越多的中國(guó)人習(xí)慣消費(fèi)日常鮮花,中國(guó)鮮花的領(lǐng)域目前還是一個(gè)很早期的狀態(tài),參與的人也不是特別多,大家都在努力探索和摸索。他們期待更新奇、更令人驚喜的花材。

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