廣東志高空調(diào) 曾和董明珠搶成龍 如今公司市值暴跌80多億

巔峰時期，他曾從格力搶走成龍做代言，放言要趕超海爾，立下2020年達成千億營收的flag。

可惜，如今公司市值暴跌80多億，甚至不得不兩次變賣土地資產(chǎn)來補充運營資金。時光荏苒，英雄難復光輝。

37年商界打拼，低價搶市場的廣東志高空調(diào)何以墜落?

1. 扶搖直上

冰棍小販成上市公司董事長

李興浩出身于農(nóng)民家庭，高中畢業(yè)后曾在家務(wù)農(nóng)。不過他不甘心于此。1982年的夏天，18歲的李興浩就靠走街串巷賣4、5分錢的冰棍，在廣東南海賺了第一桶金。

1989年前后，李興浩用攢的錢開了一家酒樓，空調(diào)常壞，每個月維修費就要1000多。他想，“還不如開個空調(diào)維修鋪。”說干就干，李興浩隨即注冊了一家空調(diào)維修中心，并于兩年后就成為當?shù)刈畲蟮木S修中心。

靠著空調(diào)維修賺來的300萬元，李興浩和一名臺商合資建廠，志高空調(diào)的前身誕生了。不過，志高撞上了以華寶等廣東空調(diào)龍頭正以低價清理市場小戶。價格戰(zhàn)讓志高銷售額慘淡，全年只賣出幾千臺。

無奈之下，李興浩只能取巧。

當時廣東最大的空調(diào)品牌華寶在當?shù)貓蠹埳洗驈V告，李興浩就在同一家報紙上也發(fā)廣告，“志高”兩個字變成廣告語“志在必得，高雅享受，2980元一臺”。華寶沒注意，在開會時把報紙分發(fā)給了自己的經(jīng)銷商。2980元的低價迅速吸引了華寶的經(jīng)銷商，華寶被李興浩搭了順風車。”

可一臺空調(diào)的成本價就要3600元。李興浩為搶占市場，高買低賣的虧本“瘋舉”讓臺商不理解，最終忍無可忍撤資而去。堅持下來的李興浩相當于全資擁有了志高空調(diào)，最終靠低廉的價格迅速打出名氣。那一年，科龍空調(diào)降價1000元，華寶每臺賣5000多元，想“低價”洗牌市場的大企業(yè)們，萬萬沒想到李興浩憑借更低的價格殺進市場。

借低價利器，2009年7月，志高在香港上市，也是在這時，李興浩立下了“不做到全球最強最大，絕不改主業(yè)”的flag，想先趕超海爾。同年年底，志高為激勵人心推出“普惠制”股權(quán)計劃，向611名員工送出5000萬股股權(quán)。

重金之下必有勇夫。志高的成績節(jié)節(jié)攀升，后來產(chǎn)品出口到全球180多個國家和地區(qū)。

“志高”從此變成了李興浩辦公室里掛著的 “志存高遠”四個大字，“造世界上最好的空調(diào)”一如既往的掛在他嘴邊。

據(jù)天眼查顯示，他旗下有60家公司，其中以志高命名的有二十多家，足見李興浩對“志高”二字的情有獨鐘。

就這樣，當初的賣冰棍小商販，歷經(jīng)27年商場沉浮，終于在45歲憑借自己獨特的商業(yè)眼光，喜提“上市公司董事長”，并坐擁數(shù)家公司。

2. 重出江湖

想憑“上門女婿”賺千億

上市后，志高在2010年迎來巔峰時期，年收入一度達92.77億。李興浩還提出“十年內(nèi)實現(xiàn)1000億銷售計劃”的巨無霸目標。

可好景不長。2011年，在國家對空調(diào)的節(jié)能補貼間歇性退出后，志高的盈利一年之內(nèi)暴跌5億多，狀況開始斷崖式下跌。

面對空調(diào)主業(yè)的打擊，年近50的李興浩選擇急流勇退，在2012年將董事長之職讓賢給技術(shù)出身的鄭祖義，自己去四處拜師。2014年，他微博動態(tài)發(fā)布頻繁，都是各種線下學習的現(xiàn)場照和企業(yè)管理心得，甚至多次在一天之內(nèi)能發(fā)上十幾條感悟，看起來正在積極進取的路上。

與“野路子廝殺”出身的李興浩相比，鄭祖義是清華大學第一代制冷博士后，他身上的專業(yè)技術(shù)背景似乎給扭轉(zhuǎn)局面帶來新希望。李興浩退居幕后的理由就是“他們比我更專業(yè)”。

不過，單一技術(shù)高能顯然不足以支撐鄭祖義作為一家企業(yè)的管理者。李興浩學習正起勁的2014年，志高年度財報上凈利為負8103.90萬元，同比減少140.55%。

2015年，退居“幕后”近四年的李興浩卷土重來”。他說將親自負責志高的國內(nèi)營銷業(yè)務(wù)，并帶領(lǐng)志高重回行業(yè)三甲。他的微博也陷入沉寂，也許正忙于計劃如何對志高大刀闊斧的改革，將近兩年一言不發(fā)。

在過往報道中，李興浩是一個心寬且樂觀的人，被員工形容為“天塌下來都睡得著”的老板，但他也從來不缺狠勁。2014年，正處于幕后狀態(tài)的他高價把成龍從格力搶來為志高代言，一口氣簽約十年，高調(diào)曬合作，頗有“項莊舞劍意在沛公”的示威感。此后，董明珠自己擔任代言人，對外稱是為了節(jié)約成本。

他回歸時空調(diào)行業(yè)普遍艱難，格力電器也壓力巨大，董明珠判斷2016年將是“空調(diào)冷年”。

回歸后李興浩手段雷厲，要求每個事業(yè)部相關(guān)負責人要簽責任狀、寫好辭職信再上崗。也是在這時，復出后的李興浩壯志滿滿，再次對媒體重提1000億目標。

這1000億怎么實現(xiàn)?李興浩認為，改革開放后的很多大企業(yè)缺乏繼承者，他把自己比作有能力、為人可靠的窮小子，把企業(yè)比成老企業(yè)家心血打造的女兒，坦言“愿做上門女婿’，為后繼無人的老企業(yè)家掌管經(jīng)營。

在李興浩的愿景里，到2020年，這些企業(yè)加到一起， 實現(xiàn)1000億元營收沒問題。

3. 大廈將傾?

暴跌86億起死回生難

創(chuàng)始人二次出山的事例并不少見。喬布斯曾帶領(lǐng)垂死邊緣的蘋果重新煥發(fā)生機，65歲的柳傳志也曾重歸聯(lián)想。

但情況遠不如李興浩預計的順利。

2017年8月初，曾經(jīng)被李興浩搭載順風車的廣東順德空調(diào)老大——華寶，也倒在了歷史長河中，以8.93億元被轉(zhuǎn)讓。

PK掉廣東同行的志高并沒有感到松口氣。接下來，志高也加入了極限生存挑戰(zhàn)，虧損消息接連傳來。今年，志高控股已經(jīng)兩次變賣資產(chǎn)來補充運營資金，截至7月5日，志高總市值僅6.75億港元，較其2010年巔峰時期蒸發(fā)超80多億港元。

志高控股發(fā)布的2018年財報也顯示出公司資金鏈非常緊張：虧損近5億元，較上年同期暴跌1109.2%。

與此同時，格力形勢卻一片大好，前幾天還因“代言人董明珠強勢舉報奧克斯”上了一波熱搜。相比志高的市值暴跌，據(jù)最新盤面顯示，7月5日，格力市值3495億，海爾市值1132億，是志高的數(shù)百倍。

市界發(fā)現(xiàn)，天眼查上顯示，志高空調(diào)目前專利總數(shù)共計1167項，格力專利總數(shù)卻達到49593項，是志高40多倍，僅6月28日一天的專利申請就有120多項。據(jù)公開資料，格力2018年用于研發(fā)的費用為69.9億元，志高研發(fā)經(jīng)費僅為1.93億。

早有網(wǎng)友恨鐵不成鋼，在志高的相關(guān)問答中說道：跟不上網(wǎng)絡(luò)化帶來的浪潮，很快就要被市場所淘汰，還敢躺在自己的功勞簿上吃老本?不思創(chuàng)新是沒落的主因!

如果以“志高空調(diào) 招聘”為搜索關(guān)鍵詞，會發(fā)現(xiàn)志高官網(wǎng)上沒有任何招聘信息，最新招聘只在第三方求職網(wǎng)站有。崗位大多是倉庫管理員等非技術(shù)崗，要求大?；蚋咧袑W位即可。薪資水平普遍固定在3~4K每月，遠低于廣州8423元的人均工資。而格力、海爾正在官網(wǎng)上大肆招聘高學歷技術(shù)人才，要求本科或博士生學歷，薪資在6K~8K，最高兩萬多。

天眼查問答里，甚至有人大罵其招聘不負責任，入職時突然又說不要人了。還有人傳其疑似快倒閉，也無人出來回應(yīng)。

李興浩也許早已放棄跟上互聯(lián)網(wǎng)。2015年8月15日的微博后，將近兩年他沒有任何新個人動態(tài)，沒有任何宣傳。

一年后，有替他心急的網(wǎng)友在那條微博底下向他喊話：“李總您的微博有一年多沒更新，志高服務(wù)的微博也一年多沒更新?，F(xiàn)在哪個產(chǎn)品消費者不看重售后的?如今這個時代，誰摒棄互聯(lián)網(wǎng)，誰就已經(jīng)輸了一大半!”這條評論沒有得到任何回復。

對技術(shù)人才招聘淡漠，對研發(fā)投入不斷縮減，對網(wǎng)絡(luò)互動疏忽，以及新專利數(shù)量遠低同行。

臨近2020年，曾預言要實現(xiàn)千億營收的志高，如今市值僅6.75億元，似乎正放任自己向深淵滑去。