從微博公開道歉再到去全國(guó)婦聯(lián)“負(fù)荊請(qǐng)罪”,對(duì)于俞敏洪來(lái)說(shuō),過(guò)去一周是在四處救火的危機(jī)公關(guān)中度過(guò)的。也難怪,性別平等已經(jīng)被認(rèn)為是現(xiàn)代文明的基本共識(shí),這種情況下俞敏洪的發(fā)言毫無(wú)疑問(wèn)突破了主流價(jià)值觀的底線。
當(dāng)然,這不是俞敏洪第一次隨性而至的發(fā)言——三個(gè)月之前,針對(duì)“高鐵霸座男事件”,俞敏洪也在公開講話中評(píng)價(jià)“中國(guó)新一代人從80后、90后到00后,對(duì)法規(guī)概念極其薄弱,對(duì)于過(guò)多保護(hù)自己的利益極其敏感”,從而引發(fā)網(wǎng)民集體吐槽。
企業(yè)家如何描述自己和他周圍的世界,是外界看待他個(gè)人和其所領(lǐng)導(dǎo)公司的一個(gè)窗口。我們當(dāng)然希望,作為企業(yè)家、教育家、投資人的俞敏洪,他的屢屢失言,是表達(dá)失誤而非是意識(shí)脫軌。畢竟,如果從他這段發(fā)言來(lái)看,如果他的表達(dá)呈現(xiàn)的就是他內(nèi)心所認(rèn)同的,那實(shí)在很難讓人相信,在這一有悖于人類現(xiàn)代文明價(jià)值觀的引領(lǐng)下,俞敏洪能夠扮演好我們熟知的他作為教育者的角色。
從公共精神的角度來(lái)看,我們確實(shí)希望見到敢于直言、樂(lè)于諫言的企業(yè)家,這本應(yīng)該是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,也是發(fā)揮他們價(jià)值的重要渠道。但是,混淆私域和公域的言論方式,用概括式的語(yǔ)言一竿子打倒一片人,從傳播的角度來(lái)看,顯然不是明智的話術(shù)。
其實(shí),這種通過(guò)簡(jiǎn)單的分類就給人群貼標(biāo)簽的話語(yǔ)范式在公共輿論場(chǎng)中并不鮮見。地圖炮、熊孩子、壞老人等都是針對(duì)地域、年齡的話語(yǔ)歧視,李普曼所謂的刻板成見其實(shí)一直在我們身邊。
只不過(guò),這種低級(jí)邏輯的“貼標(biāo)簽”式思維方式,出現(xiàn)在本應(yīng)智識(shí)卓越的企業(yè)家的講話中,就未免讓人覺(jué)得尷尬,且極其容易引發(fā)意見反彈。俞敏洪之所以這次玩大發(fā)了,是因?yàn)樗@一次標(biāo)簽貼得足夠大——人類中的一半都被他囊括進(jìn)去了。
如果我們盤點(diǎn)俞敏洪過(guò)去在公共場(chǎng)合的發(fā)言,上過(guò)新東方課程的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),他是一個(gè)典型的把新東方式授課語(yǔ)言風(fēng)格代入到公共場(chǎng)合的企業(yè)家。他有許多經(jīng)典的語(yǔ)錄廣為傳播,新東方的品牌價(jià)值也因此受益頗豐。但這一次,新東方也以公司股價(jià)暴跌回應(yīng)了他的“失言”。
事實(shí)上,企業(yè)家的表達(dá)能力一直是導(dǎo)致公司公共輿情出現(xiàn)重大危機(jī)的直接導(dǎo)火索。除了俞敏洪,還有十年前王石遭遇的“十元”風(fēng)波,后來(lái)王健林的“小目標(biāo)”,甚至大洋彼岸的馬斯克也在推特上發(fā)表過(guò)各種挑戰(zhàn)公眾的言論。馬斯克甚至因此被趕下董事會(huì)主席的位子以平息物議。
從公司經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看,防止突發(fā)的“禍從口出”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。美國(guó)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)的研究主管Eric J.McNulty認(rèn)為,有一些對(duì)公司長(zhǎng)期有害的商業(yè)詞匯,卻又為領(lǐng)導(dǎo)者所司空見慣。他建議領(lǐng)導(dǎo)者使用正確的商業(yè)語(yǔ)言。
在俞敏洪之后,或許對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)家來(lái)說(shuō),如何正確地說(shuō)話應(yīng)該成為一門全新的課程。我們期待企業(yè)家在專業(yè)領(lǐng)域勇于建言,而不是挑戰(zhàn)公序良俗的嘩眾取寵。畢竟,在社會(huì)化傳播、人人都有話筒的時(shí)代,知名企業(yè)家同時(shí)也是公眾人物IP,欲帶皇冠、必承其重,任何模棱兩可的指代和語(yǔ)意不清,不僅容易成為公司危機(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火索,也會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)家已然IP化的意見領(lǐng)袖屬性產(chǎn)生不必要的誤導(dǎo)。