LG三洋日立等洋家電不承認(rèn)不宣布退市,卻早被消費(fèi)者遺忘!

時(shí)代的更迭、市場(chǎng)的變化,以及用戶的選擇,從來(lái)不以任何企業(yè)和個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。因此,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)上的眾多洋家電來(lái)說(shuō),無(wú)論是否會(huì)主動(dòng)宣布退市,都不重要。關(guān)鍵是消費(fèi)者是否認(rèn)同。

這些年來(lái),由于中國(guó)家電消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和激烈化,由此也帶來(lái)眾多洋家電在一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力衰減、市場(chǎng)份額下滑,從過(guò)去的市場(chǎng)主導(dǎo)者淪為配角和替補(bǔ);同時(shí),還有一大批的家電洋品牌,雖然進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年一直未躋身主流市場(chǎng),也未拿品牌引爆市場(chǎng)和消費(fèi),最終陷入“企業(yè)沒宣布退市、退出,但市場(chǎng)客戶和消費(fèi)者已不再主推和選購(gòu)”尷尬中。

由此這也引發(fā)一個(gè)中國(guó)家電業(yè)的全新商業(yè)命題,即一些家電品牌的退出與退市,到底是以企業(yè)的主動(dòng)承認(rèn)和宣布為標(biāo)準(zhǔn),還是以市場(chǎng)份額占比、消費(fèi)者認(rèn)知選購(gòu)為標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),對(duì)于很多在中國(guó)家電市場(chǎng)存在多年卻一直發(fā)展不好甚至“半死不活”,一旦遇到政策紅利就死灰復(fù)燃,或者市場(chǎng)寒冬轉(zhuǎn)而蕭條的僵尸品牌,他們未來(lái)的出路在哪里?

對(duì)此家電圈認(rèn)為,對(duì)于很多家電品牌和企業(yè)來(lái)說(shuō),不管是洋品牌,還是本土品牌,是不是在市場(chǎng)退市、撤出,不是由企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者說(shuō)了算,而是由其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額占比,以及消費(fèi)者說(shuō)了算。雖然一些家電企業(yè)至今從未公開宣布要退出中國(guó)市場(chǎng),但是來(lái)自于市場(chǎng)商家和消費(fèi)者,都已經(jīng)給出答案:商家不再主推主銷,用戶不再選購(gòu),最終慢慢遺忘家電市場(chǎng)上還有這個(gè)品牌和企業(yè)。

比如,曾經(jīng)在中國(guó)家電市場(chǎng)頗火爆的韓國(guó)品牌LG、日本品牌日立,以及中途進(jìn)入中國(guó)搶蛋糕的德國(guó)品牌倍科,雖然至今從未宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。但是,在一線市場(chǎng)上,LG電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī),以及倍科的冰箱、洗衣機(jī),還有日立的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,早已被消費(fèi)者拋棄在“腦后”。幾乎不再被市場(chǎng)主動(dòng)提起和想起。

其實(shí),通過(guò)一線市場(chǎng)上述家電企業(yè)市場(chǎng)占比,就可以清楚看到:LG的空調(diào)業(yè)務(wù)從曾經(jīng)外資品牌第一,到如今份額無(wú)法被第三方公司監(jiān)測(cè);LG近年來(lái)一直在主動(dòng)的冰洗業(yè)務(wù),也都在1%左右的份額邊緣徘徊;同樣,身帶德國(guó)品牌光環(huán)的倍科電器,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年遲遲未能躋身主流行業(yè),如今無(wú)論是用戶的認(rèn)知度,提及率,還是市場(chǎng)份額占比,早就淪落為三線小品牌;而日立家電則更為尷尬和難熬,在夏普、東芝、三洋紛紛向中國(guó)企業(yè)出售家電業(yè)務(wù)之際,日立轉(zhuǎn)型不僅遭遇財(cái)務(wù)造假困擾,還面臨著新業(yè)務(wù)失陷的困局,其在中國(guó)家電市場(chǎng)份額更是“一跌再跌”,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不斷。

這些年來(lái),一些外資洋家電紛紛選擇“原裝進(jìn)口”方式,試圖通過(guò)走高端、走差異化的方式,解決在中國(guó)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力的問(wèn)題;但是,隨著中國(guó)制造的崛起,中國(guó)品牌的做強(qiáng),外資洋品牌的原裝進(jìn)口牌對(duì)于一線市場(chǎng)商家和用戶的吸引力越來(lái)越薄弱。這也從一個(gè)側(cè)面折射出家電品牌市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的困頓與迷茫。

從這個(gè)角度來(lái)看,無(wú)論是松下、LG、惠而浦,還是三洋、日立,甚至大量本土家電品牌,未來(lái)不管有沒有對(duì)外宣布和承認(rèn),其是否會(huì)主動(dòng)退市、退出。但是從市場(chǎng)消費(fèi)者的角度來(lái)看,都會(huì)給出自己的答案!

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