這個(gè)春節(jié)本該合家團(tuán)圓,開心過年,演員翟天臨卻不開心,麻煩纏身,博士學(xué)位還被撤銷,經(jīng)歷著人生最灰暗的時(shí)刻。
就因?yàn)樗?ldquo;不知知網(wǎng)為何物”一不小心掉入萬丈深淵。翟天臨的老師陳浥更是躺著中槍,被撤銷博導(dǎo)資格,但這個(gè)事件貌似還沒有完,接下來不知是否還會(huì)有新的猛料被挖出來。
有人說翟天臨這么多年都沒事,“惹上”知網(wǎng)怎么就落馬了?因?yàn)?,知網(wǎng)在學(xué)術(shù)界確實(shí)是非常強(qiáng)大的存在,但凡要寫論文的學(xué)生可能都要用到,這里就像一個(gè)知識(shí)寶庫。
身為博士的翟天臨,論文居然查重率40%,這樣的情況恐怕本科生都畢不了業(yè),可人家確能讀到博士,正是這個(gè)原因成為引發(fā)學(xué)術(shù)界、全社會(huì)震怒的導(dǎo)火索。
“翟天臨事件”有一定必然性,沒真材實(shí)料早晚會(huì)出事,也有一定的偶然性,就是不知道知網(wǎng)的存在,所以他倒下了。那么,把翟天臨拉下馬的知網(wǎng)到底有多牛呢?
在學(xué)術(shù)界知網(wǎng)確實(shí)如“神一般”的存在,你寫論文找資料什么的就得用它。
知網(wǎng)這個(gè)概念最早是有世界銀行于1998年提出的,清華大學(xué)與清華同方(下稱,同方股份)共同發(fā)起的國內(nèi)中文信息知識(shí)服務(wù)平臺(tái)。
早期知網(wǎng)是一個(gè)帶有一點(diǎn)公益性質(zhì)的全民所有制企業(yè),2014年的時(shí)候注冊(cè)資本產(chǎn)生變更,由100萬變更為3000萬,性質(zhì)也變成了法人獨(dú)資企業(yè),清華大學(xué)撤出,由同方股份全資接走。但其背后實(shí)際控制人仍是清華大學(xué),可以理解為知網(wǎng)是清華下面的一個(gè)小業(yè)務(wù)。
上周末北京大學(xué)在“翟天臨事件”中提到,存在管理漏洞審查不嚴(yán)的問題,把翟天臨從博士后的隊(duì)伍中踢掉。如果翟天臨當(dāng)初沒有選擇北大而是清華,他或許可能就知道什么是知網(wǎng)了。
知網(wǎng)背后的大哥是非常強(qiáng)大的,這個(gè)項(xiàng)目在成立之初就受到了極大關(guān)注,有多個(gè)重要部門出來支持,在學(xué)術(shù)資源上更是具有其它平臺(tái)難以比擬的先天優(yōu)勢(shì)。
據(jù)知網(wǎng)公開資料顯示,平臺(tái)簽下期刊8000余種,獨(dú)家和唯一授權(quán)期刊達(dá)2300余種,實(shí)現(xiàn)核心期刊獨(dú)家占有率90%以上。
90%以上意味著,知網(wǎng)處在無人能撼動(dòng)的霸主地位。
后來,因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)的調(diào)整,為知網(wǎng)及母公司同方股份帶來了巨大的盈利空間,僅2017年,知網(wǎng)就為這家上市公司帶來了1.96億元的凈利潤。
1.96億元凈利潤是多么龐大的一個(gè)數(shù)字,別說是同方股份的一個(gè)小業(yè)務(wù),很多主營業(yè)務(wù)的上市公司恐怕都做不到,知網(wǎng)是真正做到“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”的平臺(tái)。
小弟都能掙大錢,大哥應(yīng)該更厲害吧?
但同方股份這邊,這個(gè)事卻是反轉(zhuǎn)的,大哥可能還沒小弟有本事。
同方股份在2019年1月30日發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司2018年全年虧損了11.5億元-17億元。
這是公司上市21年以來出現(xiàn)的首次虧損。同方股份下面那么多小弟,還有知網(wǎng)這個(gè)賺錢機(jī)器怎么會(huì)出現(xiàn)虧損呢?難道2018年,很多人都跟翟天臨一樣?
筆者查閱資料發(fā)現(xiàn),其虧損原因與炒股和并購標(biāo)的有關(guān)。
同方股份原來定位是一家高科技公司,成立之初愿景宏偉,但不知為何,可能是副業(yè)太賺錢的緣故,導(dǎo)致公司主業(yè)幾乎原地踏步。
一家科技公司不搞科技怎么能行?
2016年對(duì)于同方股份來說是一個(gè)可以調(diào)整業(yè)務(wù)方向的契機(jī)。隨著“大牛”黃俞的到來,同方股份煥發(fā)出新生,一改過去謹(jǐn)慎風(fēng)格,開啟了一個(gè)投資之旅。
關(guān)于黃俞是何許人也,網(wǎng)上沒有太多資料,而且都有待核實(shí),但清華同方的官網(wǎng)是這樣介紹:
黃俞,1968年10月生人,碩士,畢業(yè)于英國格林威治大學(xué)?,F(xiàn)任同方股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁。同時(shí)擔(dān)任深圳市華融泰資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)、深圳華控賽格股份有限公司董事長(zhǎng)、同方康泰產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司主席、執(zhí)行董事等職。
一人在四個(gè)公司同時(shí)擔(dān)任要職,這種情況并不多見,背后股東對(duì)黃俞肯定是極其信任的,期待他的到來,可以打破主業(yè)不怎么創(chuàng)收的僵局。
自從黃俞到來的這近3年間,他確實(shí)為公司做了很多事,特別是向很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大熱也給了他啟發(fā),深知投資比自己做事情成本更低的原理,把投資放到了重要位置。
包括先后投資中國醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、天誠國際、國都證券等公司,領(lǐng)域涉及面很廣,都是大熱門領(lǐng)域,有醫(yī)療、券商、房地產(chǎn)等,累計(jì)投資金額約68億,算是下了血本。
不僅如此,同方股份還耗資近20億元購買了關(guān)聯(lián)方重慶信托理財(cái)產(chǎn)品,合資成立公司,向第三方提供巨資進(jìn)行財(cái)務(wù)資助等。wind顯示,同方股份在近3年間通過債券及票據(jù)累計(jì)融資264億元。
好好做投資也沒什么,但同方股份投資的幾家企業(yè)卻引來了外界各種質(zhì)疑,特別是中國醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)在持續(xù)虧損的情況下,同方股份仍然巨資接盤,被市場(chǎng)指責(zé)為“亂投資的接盤俠”。
數(shù)據(jù)顯示,2016年、2017年,中國醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)分別虧損1.85億元、2.23億元,在公司持續(xù)虧損的情況下,同方股份卻毫不猶豫的拿15.54億元買下27.62%的股權(quán),來了個(gè)驚人大手筆。
還有一筆投資也是頗為“神奇”,公司原本打算出資加認(rèn)購股份作價(jià)300億元收購上海萊士29%股權(quán),幸虧被監(jiān)管叫停。2018年上海萊士巨虧15億元,如果當(dāng)時(shí)不是被叫停,花300億元買下股權(quán)的同方股份可能真會(huì)變成“接盤俠”里“王老五”。
“接盤俠”在投資圈的術(shù)語中是個(gè)貶義詞,是形容那些“被騙接下別人留下的爛攤子的人”。但同方股份并不以為然,繼續(xù)大刀闊斧的搞投資。
其實(shí)這套邏輯本身沒什么問題,在企業(yè)估值低點(diǎn)時(shí)買入,在高點(diǎn)賣出,經(jīng)營情況越差,企業(yè)可改善的價(jià)值空間就越大,估值提升的空間也就越高,但問題是,不是每個(gè)企業(yè)都有巨大的價(jià)值改善空間,做巨額投資需要慎之又慎,如果誤錯(cuò)接盤,只能抱憾終身。
沒有在投資方面取得驚人成績(jī)的黃俞內(nèi)心非常不甘,他想要證明自己,沒能拿下上海萊士,同方股份又出資20.52億元投向了上海萊士股東主導(dǎo)的海外投資主體天誠國際,獲其11.88%股權(quán),而天誠國際在2017年虧損了9.43億元。
各種虧損的事情就像一層層烏云一樣籠罩著同方股份,這家公司現(xiàn)在特別被動(dòng),錢都投了出去,還沒收到什么好效果,唯一能指望有所建樹的就是副業(yè)知網(wǎng)。
可惜,本來報(bào)價(jià)年年上漲,可以踏踏實(shí)實(shí)低調(diào)賺大錢的知網(wǎng)卻因翟天臨不知“自己”為何物,現(xiàn)在被媒體天天曝光,陷入了無比尷尬的境地。
那么,讓很多學(xué)校、老師、學(xué)生、職場(chǎng)人員感受壓力,“你用就得付費(fèi)”的知網(wǎng)會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)翟天臨?靠知網(wǎng)一枝獨(dú)秀的同方控股又能支撐多久呢?
這些問題只能留到未來才能找到答案了。不過,這次的“翟天臨事件”無形之中也在向人們闡述著這樣一個(gè)道理:“有時(shí)人算不如天算,出來混,遲早要還的。”(轉(zhuǎn)自中華網(wǎng)河南)