5G時(shí)代 通信廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何改變

隨著各個(gè)國家都在加大對(duì)5G的研發(fā)投入，以及陸續(xù)商用測試，5G儼然已經(jīng)成為了2019年最重要的技術(shù)風(fēng)口。5G的應(yīng)用場景有哪些?通信廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在5G時(shí)代改變?中國在5G時(shí)代，應(yīng)該做些什么?

騰訊科技近日發(fā)起“5G講壇”系列策劃，邀請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)高管、投資人士等眾多知名人物，詳細(xì)解讀關(guān)于5G的各種疑問。第六期：“文津圖書獎(jiǎng)”得主、硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人 吳軍。

嘉賓簡介：

吳軍，“文津圖書獎(jiǎng)”得主、硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人、約翰·霍普金斯大學(xué)工學(xué)院董事;畢業(yè)于清華大學(xué)、美國約翰·霍普金斯大學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)博士。于2002年加入谷歌，是當(dāng)前谷歌中日韓算法的主要設(shè)計(jì)者。吳軍于2010年加盟騰訊，擔(dān)任搜索業(yè)務(wù)副總裁，后回到谷歌負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)問答項(xiàng)目。2014年，作為創(chuàng)始合伙人創(chuàng)立豐元?jiǎng)?chuàng)投。著有《全球科技通史》《智能時(shí)代》《浪潮之巔》《數(shù)學(xué)之美》等多部暢銷書。

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劃重點(diǎn)：

1如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了“IoT時(shí)代”，家用的智能設(shè)備、智能汽車等也加入了陣營，這個(gè)量級(jí)的需求十分龐大，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的并行處理能力有了更高的要求，4G帶寬做不到了，就需要新一代的通訊技術(shù)—5G，來做升級(jí)改造。

2過去互聯(lián)網(wǎng)從PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代，都會(huì)看到產(chǎn)業(yè)的演變和融合，在“IoT時(shí)代”，通過5G的加入，產(chǎn)業(yè)會(huì)有一次新的洗牌。

3過去幾年真正發(fā)展程度增速塊的，其實(shí)不是互聯(lián)網(wǎng)，而是通信市場，比互聯(lián)網(wǎng)大了一個(gè)數(shù)量級(jí)。

文 / 李海丹

如今，5G時(shí)代已經(jīng)來臨，走向商用的步伐也在逐漸加快，人們都期待這項(xiàng)革新技術(shù)將給很多傳統(tǒng)領(lǐng)域帶來全新的面貌。對(duì)此，騰訊科技近日對(duì)話吳軍，解讀5G時(shí)代的行業(yè)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會(huì)。

吳軍表示：“其實(shí)，在過去幾年里，做的‘風(fēng)升水起’的企業(yè)，并不是新的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是手機(jī)類相關(guān)的公司。比如手機(jī)廠商華為、小米，vivo、OPPO等等。甚至很多人都以為一些衰落的電信設(shè)備公司，例如諾基亞等，近幾年的營業(yè)額都不錯(cuò)，主要原因就是電信的市場的發(fā)展增速很快。”

對(duì)于未來行業(yè)的發(fā)展趨勢變化，吳軍表示：“在5G到來的時(shí)間點(diǎn)，現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)會(huì)有一次大的融合，產(chǎn)業(yè)會(huì)有一次新的洗牌”。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，需要通過5G等前沿技術(shù)去改造和智能化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。吳軍認(rèn)為，5G的落地應(yīng)用主要體現(xiàn)在兩個(gè)維度：一方面，智慧城市會(huì)被激活。另一方面，過去我們看不到的一些商業(yè)服務(wù)會(huì)出現(xiàn)，推進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些方方面面都能促進(jìn)人類可以更好的了解自己，人們可以對(duì)自己的生活，有更合理的安排與調(diào)整。

以下為騰訊科技對(duì)話吳軍實(shí)錄：

騰訊科技：您如何理解5G?對(duì)此有哪些值得我們關(guān)注的核心點(diǎn)?

吳軍：講到5G, 有很多相關(guān)的報(bào)道是關(guān)于5G手機(jī)的內(nèi)容，講它的測試速度可以有多快。但實(shí)際上，這只是一個(gè)表現(xiàn)，并不是一個(gè)本質(zhì)。

我認(rèn)為談到5G，有三個(gè)核心的問題需要我們關(guān)注：

第一個(gè)問題：其實(shí)我們現(xiàn)在4G是夠用的，為什么要用5G?比如我們即使4G手機(jī)來看高清視頻，其實(shí)也是看得了的。如果不能看到更多的原因是你去了一個(gè)沒有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地方，而最簡單的解決方案就是在那建一個(gè)基站。

第二個(gè)問題：5G為我們帶來了什么，它和4G本身從技術(shù)上來講有什么變化?每一代通信標(biāo)準(zhǔn)都有一個(gè)變化。從信息論的角度來講，為什么現(xiàn)在4G的技術(shù)不能再提升一下?比如在網(wǎng)速方面的，4G再提升10倍，為什么非要推倒重來，重新搞一套?

第三個(gè)問題：5G的商業(yè)機(jī)會(huì)在哪里?商業(yè)潛力有多大?還是說它可能會(huì)是一個(gè)賠本賺吆喝的生意?明白這三個(gè)問題，是理解5G的主要關(guān)鍵點(diǎn)。

騰訊科技：剛才您提到了我們關(guān)注的幾個(gè)重點(diǎn)問題，那您是如何理解我們對(duì)5G的需求度呢，5G是未來的一大剛需嗎?

吳軍：我認(rèn)為，對(duì)于5G的需求，其實(shí)很大程度上是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到“IoT時(shí)代”的階段。這個(gè)發(fā)展階段，上網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量可能會(huì)多出兩個(gè)數(shù)量級(jí)。根據(jù)比較保守的估計(jì)，未來IoT的設(shè)備數(shù)量，全球大概會(huì)達(dá)到500億個(gè)。

此處可以參照一個(gè)數(shù)據(jù)：現(xiàn)在全球的手機(jī)數(shù)量差不多是30億，可以說，在IoT的發(fā)展階段，家用的智能設(shè)備、智能汽車等也加入了陣營，這個(gè)量級(jí)的需求十分龐大，因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)有了更高的需求。但是，這個(gè)需求對(duì)于4G來說是不好滿足的，比如說有很多設(shè)備要同時(shí)上網(wǎng)，并且處理速度還不能慢，在并發(fā)處理能力方面有更高的需求，4G帶寬做不到了，就需要新的通訊方式。

這其中能看到一個(gè)趨勢，就是新一代通信網(wǎng)絡(luò)的融合。因?yàn)閺?G到4G的發(fā)展來看，通信網(wǎng)絡(luò)是不斷融合的過程。

早期的時(shí)候有兩個(gè)獨(dú)立的通信——移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和家用的固定電話，開始這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)是不重合的。因?yàn)楣潭娫挼木W(wǎng)絡(luò)是以AT&T 、中國電信這些為代表的傳統(tǒng)電信運(yùn)營商們布置的。移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，則是諾基亞、摩托羅拉，以及中國移動(dòng)來做的，起初是會(huì)有利益沖突問題，兩者是分開的，但發(fā)展到4G網(wǎng)絡(luò)以后，這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)基本是融合的。那么，在5G到來的時(shí)間點(diǎn)，現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)會(huì)有一次大的融合，產(chǎn)業(yè)會(huì)有一次新的洗牌。

騰訊科技：您認(rèn)為在5G的發(fā)展過程中，哪些領(lǐng)域或者行業(yè)首先會(huì)凸顯出來，哪些場景應(yīng)用首先會(huì)被激活?

吳軍：主要是兩個(gè)維度：一方面，智慧城市會(huì)被激活，整個(gè)城市像一個(gè)“大機(jī)器”，城市的便利性會(huì)更高。另一個(gè)方面，過去我們看不到的一些商業(yè)服務(wù)會(huì)出現(xiàn)。

從智慧城市的構(gòu)成來看，首先相關(guān)的就是車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提升，5G的高速率、低延時(shí)的性能，使得智能汽車會(huì)更為安全可靠，逐漸成為人們的日常使用的交通工具。另外是智慧醫(yī)療，通過醫(yī)療數(shù)字化管理升級(jí)，人們能更合理的監(jiān)控到自身的健康狀況，并且對(duì)疾病的預(yù)防會(huì)做的更好，從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看，人類的延年益壽，預(yù)防方面就貢獻(xiàn)了80%，而治病只貢獻(xiàn)了20%。

這些方方方面都能促進(jìn)人類可以更好的了解自己。人們可以對(duì)自己的生活，有更合理的安排與調(diào)整，更好的管理自己。并且，通過這些智慧產(chǎn)業(yè)的變化，也會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是為什么業(yè)界說“5G對(duì)GDP的拖動(dòng)也會(huì)非常大”的主要原因。

其他的應(yīng)用場景，比如智慧農(nóng)業(yè)、智能養(yǎng)殖市場的空間市場也很巨大，可以得到很好的應(yīng)用。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，通過5G等前沿技術(shù)去改造和數(shù)字化升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

騰訊科技：您認(rèn)為從這樣的發(fā)展趨勢中會(huì)有哪些潛在的商業(yè)場景?

吳軍：現(xiàn)在我們處于“第三代互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代，也就是“IoT時(shí)代”。

過去的第一代互聯(lián)網(wǎng)是計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)，比如在家用PC機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)。

第二代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“人與人”的連接。手機(jī)取代了人甚至是電腦，而原來的網(wǎng)絡(luò)線也逐漸被空中無線的虛離信道取代了。移動(dòng)端的聯(lián)網(wǎng)，更多的是人與人之間的互聯(lián)。

第三代互聯(lián)網(wǎng)，是世界上的任何兩個(gè)東西都可以聯(lián)網(wǎng)。不光是汽車，還是家電，人等等，都會(huì)是IoT的一部分，“萬物互聯(lián)”的一部分。

從發(fā)展市場規(guī)模來看，全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很快。從前幾年的發(fā)展來看，以2016年的數(shù)據(jù)為例，全世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額大約是3800億美元。當(dāng)然，在這個(gè)“大蛋糕”的占比中，谷歌一家的營業(yè)額將近占到了1/3，再加上騰訊、阿里巴巴、Facebook(也稱“臉書”)，亞馬遜等科技巨頭，一共占掉了大概80%的營業(yè)額。但是，同時(shí)期的全世界通信市場，包括電信的制造商、運(yùn)營商等，它們的收入是3.5萬億美元，比互聯(lián)網(wǎng)大了一個(gè)數(shù)量級(jí)。

其實(shí)，在過去幾年里，做的“風(fēng)升水起”的企業(yè)，并不是新的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是手機(jī)類相關(guān)的公司。比如手機(jī)廠商華為、小米，vivo、OPPO等等。甚至很多人都以為一些正在衰落的電信設(shè)備公司，比如諾基亞等，其實(shí)近幾年的營業(yè)額都不錯(cuò)，主要原因就是電信的市場的發(fā)展增速很快。

如果從行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)來看，就是互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)絡(luò)的融合的部分，可以讓互聯(lián)網(wǎng)公司搭上一個(gè)非常大的一個(gè)市場。這樣也會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)新的成長點(diǎn)。對(duì)于通信公司來說，也可以找到新的增值服務(wù)。最保守的估計(jì)，到2030年，全世界這兩個(gè)市場加起來，至少能夠翻一番到8萬億美元，這也是為什么5G會(huì)那么重要。

騰訊科技：您認(rèn)為在這股5G大規(guī)模應(yīng)用普及的發(fā)展潮流中，可能會(huì)從哪些細(xì)分的應(yīng)用領(lǐng)域，在未來短期內(nèi)會(huì)孕育出一些相關(guān)的獨(dú)角獸?

吳軍：從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到IoT的發(fā)展過程來看，相關(guān)技術(shù)類的公司會(huì)有很大的發(fā)揮優(yōu)勢，比如說掌握操作系統(tǒng)和核心芯片的是最受益的。比如第一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段的時(shí)候，是微軟和英特爾受益，第二代發(fā)展階段時(shí)是谷歌、ARM等等。到目前第三代的時(shí)候，會(huì)有做5G芯片的公司成為產(chǎn)業(yè)的“主角”，比如華為等等。

除此之外的受益者就是就是主要的設(shè)備商。PC時(shí)代是惠普、戴爾、聯(lián)想、宏碁這些，但到了移動(dòng)端發(fā)展階段就有所不同，因?yàn)樯弦淮幕虿贿m合第二代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，所以崛起的是另外一撥公司，比如小米、華為、三星等等。

所以，從前這些發(fā)展趨勢來看，如果在5G時(shí)代，能做出相關(guān)IoT設(shè)備的公司，一定會(huì)是獨(dú)角獸。

騰訊科技：您認(rèn)為目前5G領(lǐng)域相關(guān)的投資量級(jí)和規(guī)模會(huì)是怎么樣的?如何考慮投資5G相關(guān)產(chǎn)業(yè)的入場時(shí)間?

吳軍：從整體的投資規(guī)模來說，先從美國的數(shù)據(jù)看，除了2000年的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫期”是一個(gè)特例，那時(shí)候全美國的風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模大約是1000多億美元。在接下來的2001年是第二個(gè)高峰，大概是800億美元，此后就沒有超過這個(gè)數(shù)量了。在其他過去的十幾年時(shí)間，大約是維持在300億美元左右。2017年，同時(shí)也是中國雙創(chuàng)期，是一個(gè)發(fā)展高峰，大概是700億美元，近兩年的規(guī)模量級(jí)會(huì)降低一些。

和其他國家相比，中國的風(fēng)險(xiǎn)投資市場規(guī)模占比已經(jīng)很高，同時(shí)，相關(guān)的政策鼓勵(lì)和力度扶持也很大。比如2017年，武漢市政府主導(dǎo)的為了投資新興的產(chǎn)業(yè)，就籌集及融資了約1800億人民幣，足見中國投資市場的能力。那么，接下來和5G有關(guān)的產(chǎn)業(yè)融資在這樣的支持力度基礎(chǔ)上，應(yīng)該不是一個(gè)困難的事，但前提也得是好的項(xiàng)目。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來說，投資首先是投人，然后才是考察公司的項(xiàng)目，對(duì)于5G領(lǐng)域也是如此。5G雖然是一個(gè)好的風(fēng)口，但能夠存活下來的一定是“好”的企業(yè)，而不是只能生存在風(fēng)口期的公司。