10月21日上午消息,第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)開幕。在“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化論壇”環(huán)節(jié),高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官?gòu)埨诎l(fā)表了演講。
張磊稱,我們都已意識(shí)到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為所有企業(yè)的必答題。因?yàn)?,在以?shù)據(jù)、算法驅(qū)動(dòng)的未來,將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之分,只有一種企業(yè),就是數(shù)字企業(yè)。
張磊認(rèn)為,尊重是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵詞,要尊重企業(yè)家精神,尊重企業(yè)和企業(yè)家在產(chǎn)業(yè)變革中的主體地位;要尊重行業(yè)規(guī)律,重視通過科技創(chuàng)新發(fā)揮企業(yè)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要以人為本,最終要落到對(duì)企業(yè)員工的尊重上。
張磊同時(shí)也表示,企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略欲速則不達(dá),要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),抓住當(dāng)下重點(diǎn),局部突破,小步快跑,不斷地打小勝仗,不斷累積企業(yè)從上到下的信心,最終才能積跬步成千里,積小勝為大勝。
以下為張磊演講實(shí)錄
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家上午好!首先我代表本次論壇的協(xié)辦方高瓴資本歡迎大家的到來。很高興能在這里見到很多企業(yè)家和各行業(yè)各領(lǐng)域的朋友。雖然大家來自不同的國(guó)家和地區(qū)、不同的行業(yè)、不同的背景,但我們今天論壇的主題“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”,已經(jīng)成為大家共同關(guān)心的話題。我們都已意識(shí)到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為所有企業(yè)的必答題。因?yàn)?,在以?shù)據(jù)、算法驅(qū)動(dòng)的未來,將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之分,只有一種企業(yè),就是數(shù)字企業(yè)。這些年來,高瓴資本與各種行業(yè)背景的企業(yè)一起,在科技創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型方面做了很多實(shí)踐與探索??梢哉f,我們趟過了很多坑,邁過了很多坎兒,但更積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。
今天,站在投資人的角度,我想分享其中最重要的一條經(jīng)驗(yàn),就是尊重。我認(rèn)為,這也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵詞。首先,要尊重企業(yè)家精神,尊重企業(yè)和企業(yè)家在產(chǎn)業(yè)變革中的主體地位。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,本質(zhì)上是要完成企業(yè)運(yùn)作方式的數(shù)字化模擬,是對(duì)企業(yè)的數(shù)字化重塑。但是企業(yè)家精神作為企業(yè)發(fā)展的核心源動(dòng)力,它所代表的勇于創(chuàng)新、堅(jiān)韌執(zhí)著、偉大格局是無(wú)法模擬的,這是模擬信號(hào)代表不了的。所以,在過去的十幾年中,高瓴一直強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持,“讓企業(yè)家坐在C位上”。實(shí)際上,這也是我們與企業(yè)攜手?jǐn)?shù)字化探索中,始終堅(jiān)守的第一原則。
高瓴的投資布局,不論是在互聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),還是在消費(fèi)和生產(chǎn)制造等實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,形式雖然不一樣,但萬(wàn)變不離其宗,本質(zhì)都是通過基礎(chǔ)的研究,找到最好的商業(yè)模式和最好的企業(yè)家,給他們配置長(zhǎng)期的資本,通過科技賦能和持續(xù)創(chuàng)新,幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者綻放,不斷創(chuàng)造價(jià)值。如果企業(yè)是一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的巨輪,那么高瓴作為投資方,作為資本方希望扮演好“大副”的角色,與企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們同舟共濟(jì)、堅(jiān)定同行,做時(shí)間的朋友,一起不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
其次,要做好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,還要尊重行業(yè)規(guī)律,重視通過科技創(chuàng)新發(fā)揮企業(yè)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們認(rèn)為,任何行業(yè)規(guī)律,都是長(zhǎng)期演進(jìn)的結(jié)果,不是一個(gè)科技企業(yè)通過簡(jiǎn)單的創(chuàng)造性毀滅而能夠?qū)崿F(xiàn)的,而一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)長(zhǎng)期市場(chǎng)打拼積累的立身之本。因此,企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,要以第一性原理,深入洞察行業(yè)規(guī)律,明確行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,然后通過科技與業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新,讓AI、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等前沿技術(shù),在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上得到綻放,最終實(shí)現(xiàn)新維度上的創(chuàng)新與融合。
當(dāng)然,我們也逐步認(rèn)識(shí)到,數(shù)字化不是一場(chǎng)狂飆突進(jìn)的運(yùn)動(dòng),不應(yīng)該妄想畢其功于一役,一次性解決所有問題。在我們幾年前用530億的估值戰(zhàn)略收購(gòu)百麗公司之前,我們也曾憧憬,要為企業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)、加AI、加精益制造……恨不得一股腦地,把我們的十八般武藝都嫁接給企業(yè)。后來,我們意識(shí)到,企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略欲速則不達(dá),要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),抓住當(dāng)下重點(diǎn),局部突破,小步快跑,不斷地打小勝仗,不斷累積企業(yè)從上到下的信心,最終才能積跬步成千里,積小勝為大勝。
很高興向大家匯報(bào)百麗經(jīng)過在高瓴投資將近三年以后在香港的分拆重新上市取得輝煌的成績(jī),現(xiàn)在市值已經(jīng)超過當(dāng)時(shí)收購(gòu)的全部市值還要多很多。我想說這個(gè)成績(jī)最后就是一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑圖,這個(gè)路徑圖就是要去抓住行業(yè)特點(diǎn),用科技賦能,小步快跑,取得最終的勝利。
最后,我想說,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化要以人為本,最終要落到對(duì)企業(yè)員工的尊重上。中國(guó)億萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人,無(wú)數(shù)平凡的勞動(dòng)者,與企業(yè)家一樣,都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的創(chuàng)造者,他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力,是我們幾十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累的最寶貴財(cái)富。今天,以數(shù)字化為代表的產(chǎn)業(yè)變革,對(duì)企業(yè)來說,是發(fā)展新動(dòng)能的啟動(dòng);對(duì)每一名企業(yè)員工來說,則是新工具、新思維、新文化的重裝上陣。產(chǎn)業(yè)變革的進(jìn)程,一定應(yīng)該是高效但也要有包容、有溫度的,要重視基礎(chǔ)教育和技能教育的跟進(jìn),讓包括企業(yè)員工在內(nèi)的更多普通人,搭上產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和科技發(fā)展的快車,讓他們通過學(xué)習(xí)新工具、駕馭新未來,讓奇跡創(chuàng)造者再創(chuàng)奇跡!衷心祝愿論壇圓滿成功,謝謝大家!