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環(huán)球報道:【短訊】晶科能源錢晶：TOPCon電池量產(chǎn)效率今年底目標25.8% 打造山西N型一體化基地|財專訪

來源：開利財經(jīng) 　2023-05-30 20:32:59

(資料圖片僅供參考)

（記者劉夢然）在剛剛過去的SNEC展會上，N型產(chǎn)品毫無疑問是全場重頭戲，其中TOPCon由于兼顧成本和效率的優(yōu)勢，成為眾多主流廠商的優(yōu)先選擇。場館外，圍繞TOPCon技術的產(chǎn)能大擴張也在持續(xù)。晶科能源（699223.SH）日前宣布，擬在山西轉型綜合改革示范區(qū)規(guī)劃建設年產(chǎn)56 GW垂直一體化大基地項目，總投資約560億元。作為最早推廣N性TOPCon技術商業(yè)化應用的組件廠，如何在N型產(chǎn)品爆發(fā)中保持先發(fā)優(yōu)勢，是晶科能源眼下的挑戰(zhàn)。晶科能源副總裁錢晶在日前接受等記者采訪時表示，光伏行業(yè)始終存在價格戰(zhàn)，但晶科積累實現(xiàn)的良率提升，成本控制更低，效率提升更快等優(yōu)勢，可以領先同行。山西基地建成后，可以緩解N型產(chǎn)品“供不應求”。預計N型產(chǎn)品市占率明年到60%“兩年前業(yè)內(nèi)還在討論TOPCon和異質結誰會成為N型時代的主流，但從現(xiàn)在的發(fā)展看，我們可以很清晰的看到，TOPCon的路線已經(jīng)非常明確，幾乎所有頭部企業(yè)都將新的產(chǎn)能押在了TOPCon上。在技術端的供應創(chuàng)新上，還是需求端，P型向N型的轉型已經(jīng)非常確定。”談及光伏近兩年發(fā)生的變化，錢晶對記者表示。據(jù)InfoLink 統(tǒng)計，截至去年底，TOPCon 落地產(chǎn)能達到81GW，組件出貨約16GW，到2023年底TOPCon名義產(chǎn)能將超過400GW。同時，N型產(chǎn)能的快速增長終于帶來了N型市占率的提升，22年全年N型高效產(chǎn)品出貨約20GW，市占率超過7%。對于N型產(chǎn)能變化，錢晶分析稱，今年的N型總體的產(chǎn)能大概在130GW左右，組件整體（P+N）的產(chǎn)能大概在400GW左右，也就是說今年N型的市占率可以達到30%左右，明年到60%是完全可期的。在SNEC展會期間，晶科能源披露產(chǎn)能擴張方案，擬在山西綜改區(qū)建設大基地項目。公告顯示，這將是全球首個包含硅片、電池、組件的“超級一體化”太陽能工廠，也將是行業(yè)最大的N型一體化生產(chǎn)基地，有望加速推進行業(yè)向N型升級，緩解N型產(chǎn)品“供不應求”的局面。在交流中，錢晶透露布局山西的原因。山西一體化基地項目就是未來讓運營效率提升；同時，山西的優(yōu)勢還包括綠電供應，以及地理便捷，無論是出口靠近天津港，還是毗鄰國內(nèi)電站項目集中的西北地區(qū)，山西都是個樞紐站。根據(jù)計劃，項目計劃分四期建設，建設周期兩年，每期計劃建設拉棒、切片、電池片、組件產(chǎn)能各14GW。其中，一期和二期項目預計分別于2024年第一季度和第二季度建成投產(chǎn)，三期、四期項目預計2025年建成投產(chǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)預測，待56GW產(chǎn)能完全釋放后，僅一個基地，預估將占全球N型產(chǎn)能的20%。“山西基地未來將承擔最新N型技術的產(chǎn)業(yè)化轉移。”錢晶表示。“價格戰(zhàn)從未停止”晶科能源是業(yè)內(nèi)最早推進N型TOPCon電池組件商業(yè)化的組件廠之一。此次展會期間，公司共展出5款N型組件產(chǎn)品，根據(jù)下游客戶需求，適配地面電站項目和分布式項目。據(jù)公司介紹，新一代的Tiger Neo系列182N-72版型組件最高功率達到620W，發(fā)電效率突破23%，首年衰減、線性衰減與溫度系數(shù)得到全方面優(yōu)化，預計2024年Q1實現(xiàn)量產(chǎn)。在晶科能源擴張的同時，TOPCon電池組件作為N型時代目前最確定的技術路線，產(chǎn)能迎來進一步擴張。SNEC展會期間，各大廠商主推TOPCon電池組件，該技術被視為過渡期的最優(yōu)選擇。一時間，行業(yè)似乎再次陷入“同質化”，與之相伴擔心則是價格戰(zhàn)是否在TOPCon組件中再次發(fā)生。錢晶認為，無論是在多晶、單晶、PERC時期，價格廝殺從來沒有停過。技術迭代的時候一個技術效率到某個極限，就必須依靠新一代技術的實現(xiàn)來量產(chǎn)。在新一代在早期的時候它的產(chǎn)能規(guī)模比較小，供應者也比較少，產(chǎn)品、技術和市場剛剛被驗證，需求開始被激發(fā)，而產(chǎn)能上升不足，短期產(chǎn)能供不應求，技術擁有紅利，接下來就進入競爭成熟期，開始考驗各家的成本控制能力。面對TOPCon技術的擴張，晶科如何保持先發(fā)優(yōu)勢，是業(yè)內(nèi)關注的話題。錢晶表示，對光伏制造企業(yè)而言，最大的挑戰(zhàn)的是如何把先進技術從實驗室轉移到產(chǎn)線，保證工藝的可重復性、可控性、一致性，這當中需要不斷調配，優(yōu)化，磨合、積累。這些積累可以實現(xiàn)良率提升，成本控制更低，包括供應鏈優(yōu)勢，與上下游的設備材料商不斷的在效率提升方面先行。據(jù)了解，晶科能源目前N型TOPCon電池實驗室轉化效率最高26.4%，當前大規(guī)模量產(chǎn)效率超過25.4%。到今年年底，電池量產(chǎn)效率預計在25.8%的水平。

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