領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像這蓋子,決定了一個(gè)人的辦事效力。
你的領(lǐng)導(dǎo)力不論好壞,往往決定了你的辦事效力和你對(duì)組織機(jī)構(gòu)潛在的影響力。
(資料圖)
衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力,你永遠(yuǎn)無法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法授予、指派或者委任的,它來自于影響力。而影響力無法任命,只能靠努力去贏得。
頭銜能帶來的只有一樣?xùn)|西,那就是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。你可以利用這段時(shí)間,去增加你對(duì)他人的影響力,也可以破壞這種影響力。
領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累,而非一日之功。領(lǐng)導(dǎo)力是多種能力的集合,很多在領(lǐng)導(dǎo)力中發(fā)揮作用的因素都是無形的因素。
自我發(fā)展、提高自身水平的能力,就是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者之間最大的區(qū)別。
誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者就是看得比別人多、看得比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到的人。
追隨者需要能夠正確指引他們的領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者的底線不在于我們自己能夠走多遠(yuǎn),而在于我們能夠讓別人走多遠(yuǎn)。思考如何為他人增加價(jià)值,別人便會(huì)追隨你。
信任乃是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。領(lǐng)導(dǎo)者不可能一次又一次失信于人,還保持對(duì)他人的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者通過一貫的工作能力、親和力和優(yōu)良品格贏得別人的信任。當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候,就好比是別人愿意與你同行。沒有人愿意和自己不信任的人在一起。
品格是信任的根基,信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。
人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。人們不會(huì)隨意追隨別人,他們會(huì)選擇比自己優(yōu)秀的人、值得自己尊重的人作為領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評(píng)估每件事。領(lǐng)導(dǎo)的重要能力之一就是了解人,你是怎樣一個(gè)人,決定了你用怎樣的眼光,來看待周圍的世界。
領(lǐng)導(dǎo)力的確是一門藝術(shù),而不是科學(xué)。
你只能吸引和你相似的人,而無法吸引你想要的人。你所吸引的人不是由你的愿望所決定的,而是由你的為人決定的。你是越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就能吸引越優(yōu)秀的被領(lǐng)導(dǎo)者。
如果你覺得你所吸引的人,原本應(yīng)該更優(yōu)秀,那就到了你應(yīng)該提高自己能力的時(shí)候了。
領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心。別人不會(huì)在乎你知道多少,除非他們知道你多么在乎他。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由最接近他的人決定。“你能做我所不能,我能做你所不能,我們一起合作就可以成就大事業(yè)。”
真正起作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心圈。
要領(lǐng)導(dǎo)好別人,就必須幫助他們發(fā)揮自己的潛力。
如果你相信他們,他們就會(huì)相信自己。
看到別人怎么做,大家也會(huì)怎么做。領(lǐng)導(dǎo)者第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該是自己,第一個(gè)試圖做出改變的也是自己,而且對(duì)自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該比其他人更高。
道德只有在講授并為他人樹立模范后,才能傳授給別人。
人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,然后接納他的愿景。
領(lǐng)導(dǎo)者先找到目標(biāo),然后才找到一群追隨者。而普通人卻是先找到了領(lǐng)導(dǎo)者,然后才認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊(duì),找到一條制勝之路。渴望獲勝的領(lǐng)導(dǎo)者,都有不服輸?shù)臎Q心。
危機(jī)似乎能將領(lǐng)導(dǎo)者身上最好或最差的特質(zhì)逼出來,這是他最好的時(shí)機(jī)。
動(dòng)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。成功與失敗的差別,就在于有沒有動(dòng)勢(shì)。
一個(gè)有了動(dòng)勢(shì)的組織,就像每小時(shí)跑100英里的火車,即使你在鐵軌上建一堵鋼筋混凝土墻,它也會(huì)直直地沖過去。
培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到倍增的效果。
只有當(dāng)你開始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而不僅僅是吸引追隨者的時(shí)候,才能完全發(fā)揮你的潛能,并使組織得到爆炸性的增長(zhǎng)。這也叫“領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué)”。
領(lǐng)導(dǎo)者必先“舍”后“得”。
為什么會(huì)有人站出來領(lǐng)導(dǎo)他人呢?有的人為了生存、有的為了賺錢、有的為了開創(chuàng)一番事業(yè)、有的為了建立自己的組織,而有的人則為了改變世界。
掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要。每個(gè)人的生命中都會(huì)有那特別的一刻,在這一刻他要破繭而出。如果能掌握這特別的時(shí)機(jī),他就能完成一生的使命。
當(dāng)正確的領(lǐng)導(dǎo)者配上正確的時(shí)機(jī),令人振奮的結(jié)果必會(huì)產(chǎn)生。