近幾年來,國際社會格局動蕩,供應鏈行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次波折。越來越多的企業(yè)意識到,適應性是其供應鏈團隊克服重重困難的關鍵所在。2023 年,供應鏈的動蕩局面還沒有結束。Infor 認為在未來的一年中,以下四大趨勢將會對公司及其供應鏈部門員工產(chǎn)生巨大影響。
供應鏈規(guī)劃需提升敏捷性
全球化和本土化市場的不確定性與波動性,將持續(xù)影響供應鏈的表現(xiàn)。在地緣政治、環(huán)境因素和宏觀經(jīng)濟等方面的壓力下,2023 年需求側和供應側仍無法達到穩(wěn)定和可持續(xù)的水平。供應鏈規(guī)劃對企業(yè)至關重要,但無須擔心能否準確預測供應鏈趨勢,關鍵的是企業(yè)能在各種假設情況中進行合理規(guī)劃,以確保他們可以做好準備去應對任何局面。不管 2023 年將面臨何種變故,企業(yè)都能迅速地適應大環(huán)境,并順勢作出改變。
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俄烏沖突仍將是全球供應鏈的重要變數(shù)
俄烏沖突正在影響全球的能源和食品供應,其中歐洲、中東和非洲地區(qū)正在面臨尤其嚴峻的挑戰(zhàn)。盡管全球供應鏈已經(jīng)能夠幫助平衡區(qū)域性的供應和短缺問題,但在全球大環(huán)境下,供需側和物流行業(yè)正經(jīng)歷著日益頻繁的動蕩和不可預見的中斷,這將繼續(xù)造成通貨膨脹、資源稀缺和地方性的困境出現(xiàn)。
勞動力的缺失進一步加劇供應鏈的困境
在新冠疫情期間出現(xiàn)了“天選打工人”的概念,用來指代那些只能到崗上班,不能遠程或線上完成工作的員工。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,生產(chǎn)制造以及類似需要在特定場所、設備上完成工作的崗位不能進行遠程辦公。因為他們的缺席將導致基本業(yè)務的中斷,或是威脅到個人的健康和安全。這其中包括全球數(shù)十萬的運輸業(yè)和倉儲業(yè)工人。
雖然在過去兩年勞動力極度匱乏的情況下,許多物流部門員工的工資有所增長,但這些增長仍舊無法支撐急劇攀升的生活成本。經(jīng)濟差距將推動世界各地的政治力量轉變和勞動力重組,“天選打工人”的就業(yè)情況也將隨之改變。
重新定義供應鏈的可視化
想要全程了解、控制和前瞻性管理從生產(chǎn)源頭到最終目的地的庫存和貨運,必須有可用的由實時信息組成的數(shù)字網(wǎng)絡。然而,從源頭到目的地之間可能發(fā)生許多事情,尤其是在有如此多的企業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)駐留在其他企業(yè)和合作伙伴的情況下。在利益相關方之間增強透明度、協(xié)作和可見性意味著能夠獲取與供應鏈上所有流程相關的實時信息——從規(guī)劃、采購、生產(chǎn)、處理、運輸?shù)阶詈笠还锝桓丁?/p>
今年,我們看到多家業(yè)內領先的運輸實時可見性供應商宣布裁員,供應鏈技術領域的風險投資活動縮減。行業(yè)分析師表明,越來越多關注運輸可見性的買家們感到不滿,他們對長期投資回報率偏低以及僅從運輸數(shù)據(jù)中獲得有限的業(yè)務情況感到失望。
隨著實時可視化市場從炒作模式,轉變?yōu)樵谌蚪?jīng)濟衰退下不斷提高供應鏈成熟度的行為模式,我們將看到供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡及其應用平臺的重要性被重新強調,供應商將提供更廣泛、更全面且更融合的方法來運營可視化供應鏈??梢暬馁徺I決策將涉及除運輸部門之外的潛在受益者,包括采購、財務、銷售和運營規(guī)劃、庫存管理,甚至ESG領導人都將參與到這個技術項目中,以確保企業(yè)被可擴展、靈活和廣泛的供應鏈生態(tài)系統(tǒng)覆蓋,響應快速發(fā)展的業(yè)務需求。
( 作者:Infor大中國區(qū)及韓國商業(yè)咨詢高級總監(jiān)鹿崇 )
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鹿崇先生現(xiàn)任Infor大中國區(qū)及韓國商業(yè)咨詢高級總監(jiān)。他在企業(yè)應用軟件領域有超過15年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。鹿崇先生自2003年1月加入Infor至今。加入Infor之前,他曾在KPWOOD公司任系統(tǒng)工程師、SSA上海公司任職商業(yè)顧問,還曾在迅達電梯擔任過項目負責人。鹿崇先生畢業(yè)于清華大學管理信息系統(tǒng)專業(yè)。